截止3月31日，太原選煤廠圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

進(jìn)入2023年，該廠科學(xué)合理組織生產(chǎn)，推進(jìn)數(shù)字化智能化改造工作，將精益化管理貫穿于生產(chǎn)全過程，采用單洗、混洗相結(jié)合的生產(chǎn)方式。

在生產(chǎn)管理上，該廠認(rèn)真研判市場(chǎng)，以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)入杜礦煤、西銘煤、增加配裝東曲精煤，從質(zhì)量管理入手，嚴(yán)格把關(guān)原料煤質(zhì)量和出廠精煤產(chǎn)品的批合格率，強(qiáng)化過程控制和科學(xué)管理，有效的提高了生產(chǎn)的回收率。該廠堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持以人為本，注重人的行為過程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡檢維護(hù)保養(yǎng)，為生產(chǎn)提供了可靠保障，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停時(shí)。該廠相關(guān)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)車間的溝通協(xié)調(diào)，加大原煤生產(chǎn)小時(shí)上量，注重過程管理和考核，在各生產(chǎn)班組中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，將安全生產(chǎn)、產(chǎn)量質(zhì)量與收入掛鉤，有效促進(jìn)廣大職工的工作積極性，為太選圓滿完成一季度安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。