5月22日，山西焦煤西山煤電召開建筑事業(yè)部礦建分公司工作推進(jìn)會(huì)，解決礦建分公司發(fā)展中遇到的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)于建軍、孟毅、連曉陽(yáng)，相關(guān)部門和基層單位負(fù)責(zé)人，有關(guān)各礦礦長(zhǎng)和生產(chǎn)副礦長(zhǎng)參加會(huì)議。

孟毅要求礦建分公司要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確定位，合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把礦井技改、基建、安裝等工程承攬好、建設(shè)好、服務(wù)好；要強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功，以良好的業(yè)績(jī)贏得認(rèn)可，占領(lǐng)市場(chǎng)；要加強(qiáng)隊(duì)伍整合管理，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，加大考核力度，提高工作實(shí)效，打造一支能征善戰(zhàn)的過(guò)硬隊(duì)伍，高質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

連曉陽(yáng)要求礦建分公司要合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，抓好生產(chǎn)組織，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；要加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，明確崗位職責(zé)，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，為礦井安全健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

會(huì)上，各礦匯報(bào)使用礦建分公司隊(duì)伍現(xiàn)狀，以及在協(xié)議簽訂、費(fèi)用結(jié)算方面等存在的主要問題；礦建分公司匯報(bào)2月份研討會(huì)后各項(xiàng)工作落實(shí)情況，2023年主要指標(biāo)完成情況以及存在的主要問題；建筑事業(yè)部和公司相關(guān)部門匯報(bào)前期工作落實(shí)情況并提出建議。