按照落實(shí)中央、省委、山西焦煤和西山煤電黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求，5月25日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉奇帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到屯蘭選煤廠調(diào)研督導(dǎo)智能化建設(shè)和配煤等工作。

劉奇詳細(xì)了解了屯蘭選煤廠煤炭洗選、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售等情況，仔細(xì)詢問該廠在智能化建設(shè)和配煤工作的進(jìn)展情況，并提出具體要求。

劉奇指出，一是強(qiáng)化安全，夯實(shí)基礎(chǔ)。安全管理是一切工作的基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持“三管三必管”的工作原則，持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育，營造“我要安全”的良好氛圍；各級管理人員對于薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，真正確保安全。二是分析市場，科學(xué)組織。要做好市場持續(xù)下行和過緊日子的思想準(zhǔn)備，落實(shí)好山西焦煤工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，引深精益化管理，助推效能提升。三是智能化建設(shè)要分步實(shí)施。本著“實(shí)用、管用、有用”的目的，切實(shí)降低一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少安全風(fēng)險(xiǎn)、提升效率效益；制定規(guī)劃要實(shí)事求是，長遠(yuǎn)謀劃，充分考慮推行和應(yīng)用過程中的實(shí)際問題，多做現(xiàn)場調(diào)研，多向行業(yè)先進(jìn)學(xué)習(xí)。四是精益配煤，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，更好地服務(wù)客戶；加強(qiáng)與礦井溝通，強(qiáng)化除鐵、除雜環(huán)節(jié)管控；打造標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室，建立過硬的質(zhì)量控制系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)人才。要走出去多向行業(yè)先進(jìn)學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉智能化建設(shè)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的人才保障。