8月8日，山西焦煤信息化管理部部長郝志偉帶領(lǐng)督導(dǎo)組一行到西山煤電督導(dǎo)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全工作。公司總工程師劉海東、專業(yè)技術(shù)委員會專家及相關(guān)部門、中心人員參加。

督導(dǎo)組提出，要充分認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性和必要性，強(qiáng)化組織落實(shí)，健全保障措施，做到要素協(xié)同；要落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)安全“三同步”原則，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)和實(shí)地攻防演練，強(qiáng)化常態(tài)化安全運(yùn)維；要嚴(yán)格監(jiān)督考核，加強(qiáng)安全檢查，切實(shí)把數(shù)字化信息化系統(tǒng)建設(shè)好、使用好，為山西焦煤數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展賦能。

劉海東表示，要堅(jiān)定不移推進(jìn)信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位；要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，確保各類系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，服務(wù)好安全生產(chǎn)；要積極整改問題與不足，切實(shí)把信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全工作做細(xì)做實(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，督導(dǎo)組一行將采取座談交流、查閱資料、實(shí)地查看的方式，重點(diǎn)了解人員組織、制度建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維、項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)安全五個方面情況，找出短板差距，提升子分公司信息化工作水平。