
8月8日,山西焦煤西山煤電召開強化基層黨建、推進整改整治暨二季度黨建工作交流會,公司黨委書記、董事長王曉東出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍主持并提出要求,黨委專職副書記王國彪、紀(jì)委書記白云鵬,總部機關(guān)有關(guān)部門、共享中心負(fù)責(zé)人及基層單位黨委書記、黨委專職副書記,呂梁公司、臨汾公司、太鋼能源、碾溝煤業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人參會。

王曉東在講話中提出:
一要貫徹精神、加快進程,確保主題教育圓滿收官。要有效推動解決制約發(fā)展的問題,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體制度、工作舉措,重點在落地落實、解決問題、推動發(fā)展上見真章、出實效,防止調(diào)查研究流于形式;“一把手”要親自盯,倒排工期抓落實,加緊推進問題整改進度,8月底完成閉環(huán)銷號;高質(zhì)量開好專題民主生活會,緊扣“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,對照主題教育工作方案提出的凝心聚魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風(fēng)六個方面突出問題,深入檢視剖析;要充分用好批評與自我批評武器,將會前的意見建議、會中的批評意見、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單、整改整治任務(wù)有機貫通,拉出整改清單、制定整改方案,一體推動落實;要認(rèn)真做好總結(jié)評估工作,全面客觀對公司主題教育進行總結(jié)評估,要讓基層單位普通黨員、職工群眾參與進來,用干部作風(fēng)有沒有轉(zhuǎn)變、民生實事職工滿不滿意作為重要依據(jù),評判主題教育實際成效。? ? ? ?
二要深度融入、功在日常,切實筑牢安全環(huán)保底線。各單位黨政“一把手”帶頭、領(lǐng)導(dǎo)班子示范、黨員干部要帶頭承諾踐諾,把紀(jì)律擺進去、把責(zé)任擺進去、把工作擺進去、把自身擺進去,切實讓基層職工看到黨員干部堅守底線、履職盡責(zé)、帶頭攻堅的誠意和決心;要把黨建融入體現(xiàn)在“功在日常,效在急難”上,將安全環(huán)保理念措施納入支部書記“了如指掌”、黨員示范崗、黨員身邊無事故內(nèi)容中,在強化日常管理中筑牢安全環(huán)保底線;黨建統(tǒng)領(lǐng)要“一把手”率先示范,以身作則、履職盡責(zé),既要抓住大銜接、大系統(tǒng),管住大風(fēng)險、大安全,更要切實履行主體責(zé)任,堅決做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實,把住大方向、管好大盤子,也要做到黨建重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,絕對不能把黨建工作一推了之、當(dāng)甩手掌柜。
三要強化監(jiān)督、扎實整改,扎實推進全面從嚴(yán)治黨。要牢記黨的二十大提出的“全面從嚴(yán)治黨永遠在路上、黨的自我革命永遠在路上”要求,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展;要推動“新焦煤大監(jiān)督體系”全面見效,全面提振干部實干作風(fēng),大力營造風(fēng)清氣正的政治氛圍;要持續(xù)提升“大監(jiān)督”質(zhì)量,努力打造“新焦煤大監(jiān)督體系”洗選領(lǐng)域示范樣板;紀(jì)委要狠抓“五個聚焦”,持續(xù)推進“新焦煤大監(jiān)督體系”點上開花、線上結(jié)果、面上出彩,戰(zhàn)勝威脅企業(yè)“大安全”的風(fēng)險挑戰(zhàn);要認(rèn)真開展“大監(jiān)督”整改,把問題整改作為強化自我革命、實現(xiàn)自我提升的良機,作為提高政治能力、強化作風(fēng)建設(shè)的機遇,作為堵塞管理漏洞、規(guī)范運營機制的契機,分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)、督促、檢查、驗收作用,紀(jì)委要發(fā)揮主抓主管作用,倒排工期、跟蹤落實、閉環(huán)銷號,確保起到整改一個問題,杜絕一類現(xiàn)象,警示一批干部的效果;要強化干部作風(fēng)整頓,深入推進干部交流常態(tài)化、干部考察日?;?#xff0c;重點加強對干部的日?;疾?、多角度分析、具體化評價,以日?;?、科學(xué)化考察倒逼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化擔(dān)當(dāng)。
王曉東強調(diào),安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、能源保供、數(shù)智賦能、“大監(jiān)督”體系見效、年度指標(biāo)完成是后5個月的主題,各單位黨政“一把手”、各級黨組織負(fù)責(zé)人要常抓不懈、警鐘長鳴,躬身入局、率先垂范,抓實抓好各項工作,以優(yōu)異成績給上級黨組織、給廣大職工群眾交上一份滿意答卷。??? ? ??
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍在主持會議時要求:一要提高思想認(rèn)識,迅速傳達會議精神。各級黨組織書記要站在講政治、講大局的高度深刻領(lǐng)會會議精神,將各項工作安排傳達到支部、覆蓋到黨員,切實把思想統(tǒng)一到公司黨委的各項決策部署上來,在目標(biāo)上形成共識,在工作上形成合力。
二要強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實主體責(zé)任。各級黨組織要明確基層黨委抓黨建工作的主體責(zé)任,各單位黨委書記“一把手”要肩負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)機制和推進機制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好黨建,保障各類資源向基層一線傾斜,有計劃、有步驟開展工作,努力實現(xiàn)基層黨建工作質(zhì)效提升。
三要抓好貫徹落實,黨建引領(lǐng)推動發(fā)展。各黨委要把黨建工作放到公司打造焦煤“窗口示范排頭兵”的發(fā)展大局中謀篇布局,結(jié)合主題教育,明確工作任務(wù),細(xì)化分解目標(biāo),狠抓貫徹落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,全力推動各項工作任務(wù)落實到位,以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨委專職副書記王國彪提出:一是壓實責(zé)任,形成合力,全力以赴確保工作成效。對于“一肩挑”的書記礦長,要發(fā)揮好示范帶頭作用,嚴(yán)格落實好第一責(zé)任人職責(zé),把基層黨組織內(nèi)嵌到礦井治理中,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,保證黨建與中心工作深度融合;要抓住人這個最關(guān)鍵要素,進一步壓實責(zé)任,捋順機制,確保工作成效。
二是分類施治,整體提升,打造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。本部礦井要聚焦優(yōu)化,區(qū)域公司、地面單位要聚焦提升,整合劃轉(zhuǎn)礦井要聚焦達標(biāo),分層面打造黨建“三基”示范樣板,持續(xù)推動“黨的一切工作到支部”,讓各項決策部署能夠“一竿子插到底”,落實到支部、落地到基層。
三是狠抓落實,體現(xiàn)作為,真正實現(xiàn)窗口示范排頭兵。各級黨組織務(wù)必要統(tǒng)一思想、提高站位,與公司黨委同頻共振、同向發(fā)力,深刻反思、制定措施,掛圖作戰(zhàn)、迎頭趕上,堅定不移把集團和公司的決策部署貫徹到位、落到實處;要抓好支部書記能力提升,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,強化關(guān)鍵領(lǐng)域人才支撐,營造和諧穩(wěn)定良好氛圍,全力以赴,抓好落實,在打造新焦煤窗口、示范、排頭兵的生動實踐中,體現(xiàn)出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)作為,為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)作出更大貢獻。

紀(jì)委書記白云鵬要求:一是明確思路,強化責(zé)任,全面引深“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)。要明確構(gòu)建思路和體系架構(gòu),找準(zhǔn)本單位存在的風(fēng)險點和突出問題,拿出具體的監(jiān)督舉措,完善相關(guān)制度和流程,確保大監(jiān)督體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、完整性;要突出洗選領(lǐng)域這個重點工作,加強監(jiān)督,堵塞漏洞,防范風(fēng)險;要落實好“三抓三管”責(zé)任,把“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作當(dāng)成一項重大政治任務(wù)切實抓好抓實,以實際行動推進“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好、取得實效。
二是靶向監(jiān)督,精準(zhǔn)監(jiān)督,全面提升日常監(jiān)督質(zhì)效。各部門要切實發(fā)揮管理服務(wù)監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)幫助各單位,讓監(jiān)督更規(guī)范、更科學(xué),讓各紀(jì)委在日常監(jiān)督中更有質(zhì)效。
三是對標(biāo)找差,舉一反三,全面做好問題整改工作。要深刻剖析根源,及時研究解決辦法,制定針對性整改措施,準(zhǔn)確運用追責(zé)問責(zé)、“整改+問責(zé)”、立行立改三種方式處置,做到標(biāo)本兼治,對能立即解決的問題,確保第一時間整改到位;對情況復(fù)雜的問題,要深入研究,制定整改方案,限期完成。

會上,鎮(zhèn)城底礦黨委、官地礦掘進五隊黨支部、機電廠支架制造車間黨支部作經(jīng)驗介紹;屯蘭礦、馬蘭礦、晉邦德煤業(yè)作表態(tài)發(fā)言;公司紀(jì)委監(jiān)察部、組織人事部、黨委工作部對近期工作進行再強調(diào)、再部署。會前,與會人員到機電廠現(xiàn)場觀摩。