圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。??溫潔? 攝

12月26日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強(qiáng)到西山煤電調(diào)研安全生產(chǎn)工作，并主持召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重大決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤黨委各項(xiàng)工作安排，始終堅(jiān)持安全優(yōu)先原則，時(shí)刻保持警鐘長鳴，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，加快推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生參加調(diào)研。

座談會(huì)上，王強(qiáng)認(rèn)真聽取了西山煤電及部分基層礦井單位安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害治理、外委隊(duì)伍管理等情況匯報(bào)。他指出，各級(jí)各單位要進(jìn)一步提高思想站位，牢固樹立“兩個(gè)至上”理念，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，特別是年終歲尾特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化狠抓落實(shí)的工作導(dǎo)向，圍繞預(yù)防重大事故和杜絕零打碎敲事故，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落地落實(shí)，為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

王強(qiáng)對(duì)做好下一步安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)要求：一是壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。積極構(gòu)建“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理、責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰有據(jù)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全生產(chǎn)考核約束機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)管理人員明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，始終把安全責(zé)任抓在手中、落實(shí)到行動(dòng)上。狠抓基層末梢安全責(zé)任措施落實(shí)，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組長作用，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化員工行為治理，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是持續(xù)強(qiáng)化重大災(zāi)害治理。始終把重大災(zāi)害治理作為重中之重，以主動(dòng)安全為抓手，持續(xù)強(qiáng)化瓦斯、水、頂板、輔助運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，超前預(yù)判、超前防范安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，持續(xù)深入開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，針對(duì)顯性隱患、隱性隱患、根源性隱患，實(shí)施清單式管控和全過程閉環(huán)，切實(shí)從源頭上提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力和安全保障水平。三是全面加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。要嚴(yán)格外委隊(duì)伍和外包工程準(zhǔn)入，切實(shí)履行好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“以包代管”“包而不管”等現(xiàn)象，同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)好省安委會(huì)關(guān)于開展全省煤礦工程外包和掛靠行為專項(xiàng)整治的緊急通知要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查。四是全面強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)支撐。要加快技術(shù)裝備升級(jí)改造，深入推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，實(shí)現(xiàn)礦井安全高效生產(chǎn)運(yùn)行。要借鑒安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)“無監(jiān)控不作業(yè)”，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控對(duì)作業(yè)場(chǎng)所全流程監(jiān)督和可視化管理的作用，有效規(guī)范員工作業(yè)行為，以數(shù)智賦能全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。五是全面復(fù)盤今年安全工作。堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀分析一年來的安全生產(chǎn)工作，牢牢把握問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照山西焦煤黨委的安排部署，認(rèn)真謀劃好明年安全生產(chǎn)工作思路，提前推進(jìn)各項(xiàng)工作措施，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，為做好新一年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。