1月8日，西曲礦召開2024年安全環(huán)保工作會，貫徹落實(shí)山西焦煤、西山煤電安全環(huán)保工作會精神，總結(jié)2023年安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面部署2024年安全環(huán)保工作。

會議要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤、西山煤電、西曲礦關(guān)于安全環(huán)保工作的相關(guān)要求，立足礦井實(shí)際，審視研判，查缺補(bǔ)漏，抓住重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，筑牢防線。會議從三個方面對2024年安全環(huán)保工作提出要求，一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，高度重視安全環(huán)保預(yù)防工作。樹牢“時時放心不下”的責(zé)任感，要做到心中有數(shù)，手上有招，以高水平安全、高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保，確保高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真做好事故預(yù)防、隱患整改、風(fēng)險辨識、行為治理、動態(tài)達(dá)標(biāo)、自主管理等方面具體工作，抓好日常管理，將有效預(yù)防工作做到位，有效管理落實(shí)到位，超前預(yù)防、動態(tài)掌控，持續(xù)提升安全環(huán)保工作；二是聚焦現(xiàn)場，狠抓基礎(chǔ)，確保安全環(huán)保工作提質(zhì)增效?，F(xiàn)場管理是基礎(chǔ)，必須抓住“人”這個要素，嚴(yán)格“三管三必須”，重點(diǎn)抓好行為規(guī)范和動態(tài)達(dá)標(biāo)，做到有變化必須有安排、有方案、有措施，安全工作要做到可防可控。要統(tǒng)一思想認(rèn)識，同心同向，凝聚“人人時時事事處處”的安全環(huán)保工作合力，切實(shí)解決實(shí)際問題，提高自主管理能力，提升動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，確保本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；三是同心同向，用心實(shí)干，強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“有感西曲”建設(shè)。各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，高質(zhì)量下井，幫助解決現(xiàn)場問題，確保工作落實(shí)到位。要抓好安全成本管理，以管理為本，安全從管理上下手，成本要從有效性入手，減少跑冒滴漏，全面精益管理。同時，全礦上下要同心同向同發(fā)力，樹牢底線思維，主動擔(dān)當(dāng)作為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，奮力構(gòu)建“有感西曲”。