1月7日，官地礦召開2024年安全環(huán)保工作會暨元月份礦長安全辦公會，貫徹落實(shí)山西焦煤、西山煤電安全環(huán)保工作會精神，安排部署下一階段工作。

會議從三個(gè)方面部署工作。

一是認(rèn)清形勢，提高站位、增強(qiáng)意識，擔(dān)當(dāng)作為守牢安全環(huán)保底線。要提高站位，安全上變被動(dòng)為主動(dòng)。明確目標(biāo)定位，堅(jiān)持齊抓共管，精準(zhǔn)識變應(yīng)變。要增強(qiáng)意識，找到差距提升標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級安全環(huán)保文件，不安全行為治理出新招、實(shí)招，環(huán)保工作下大力氣整治。

二是錘煉作風(fēng)，務(wù)實(shí)作風(fēng)、快速行動(dòng)，深入現(xiàn)場打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。要?jiǎng)?wù)實(shí)作風(fēng)，以上率下上行下效。對干部的日?；己寺涞綄?shí)處，堅(jiān)決做到不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位。落實(shí)一級抓一級的層級管理，礦領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮作用，由上至下、壓緊壓實(shí)各專業(yè)副總及部門一把手責(zé)任，“一月一亮計(jì)劃書，一月一曬成績單”，抓好分管范圍內(nèi)工作的計(jì)劃、部署、推動(dòng)、落實(shí)；抓好閉環(huán)管理、清單銷號，健全“上級包下級、上級管下級、上級服務(wù)下級、下級對上級負(fù)責(zé)”的閉環(huán)管理責(zé)任體系，完善安排、落實(shí)、反饋、銷號、評價(jià)、考核機(jī)制；提升干部抓落實(shí)本領(lǐng)，明白抓落實(shí)的關(guān)鍵在“狠”，抓落實(shí)的重點(diǎn)在“抓”，抓落實(shí)的本質(zhì)在“實(shí)”，用好方法，抓好落實(shí)。要快速行動(dòng)，趕前抓早爭主動(dòng)。要樹立“抓落實(shí)”的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化“馬上就辦”的意識，著力提升真抓實(shí)干的執(zhí)行力、落實(shí)力。積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移“一事一表”推動(dòng)落實(shí)，環(huán)保工作提檔升級，力爭2024年建成國家級綠色礦山；不折不扣推進(jìn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；嚴(yán)肅安全問責(zé)處理，執(zhí)行“記分制”考核管理，建立責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

三是開局起步，穩(wěn)字當(dāng)頭、真抓實(shí)干，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年初歲首安全環(huán)保零目標(biāo)。貫徹上級要求，聚焦本質(zhì)安全環(huán)保，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“干”字為先，“實(shí)”字為要，多措并舉抓基礎(chǔ)、緊盯變化抓現(xiàn)場。夯實(shí)安全環(huán)保根基，把杜絕重大事故作為首要任務(wù)，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理，高度關(guān)注地面安全，確保大系統(tǒng)安全可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)人員管理，切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決”、“六個(gè)強(qiáng)化”，加強(qiáng)對“三員兩長”的管理，特別強(qiáng)化對專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的“五統(tǒng)一”管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查與跟蹤督導(dǎo)，堅(jiān)決補(bǔ)齊短板漏洞。嚴(yán)格落實(shí)安全包保責(zé)任，細(xì)化完善井上下干部包?；顒?dòng)方案，安全包保做到每月圓班全覆蓋，確保真包真保、起到實(shí)效。全力保證礦區(qū)安全穩(wěn)定，充分認(rèn)識安全環(huán)保工作的極端重要性，全面貫徹落實(shí)近期國家、省市、山西焦煤、西山煤電安全生產(chǎn)會議精神和決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守、下井帶班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備制度，密切關(guān)注“兩節(jié)、兩會”期間消防、民爆、道路交通安全等工作，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，確保礦井和諧穩(wěn)定。