（五）

在西山礦務(wù)局第四次黨代會召開的15年后，第五次黨代會姍姍來遲。

第五次黨代會于1986年7月8日—10日召開，出席大會的正式代表495名，列席代表5名，代表全局10728名黨員。大會審議通過了《改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，為把我局建成現(xiàn)代化礦務(wù)局而奮斗》的工作報告。大會提出西山局“七五”期間煤炭生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體措施。

就在這一年，鎮(zhèn)城底礦、鎮(zhèn)城底選煤廠投產(chǎn)，在隨后的一年，西曲礦選煤廠投產(chǎn)。1990年，馬蘭礦選煤廠開工建設(shè)，馬蘭礦投產(chǎn)。1991年，東曲礦選煤廠開工建設(shè)，東曲礦投產(chǎn)。1992年，西山煤氣化公司正式投產(chǎn)。1993年馬蘭礦選煤廠投產(chǎn)。

新建古交礦區(qū)，是我國又一重大能源基地，在古交礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)中，多少軍人脫下軍裝換工裝，不變的是共產(chǎn)黨員的身份。他們爬冰臥雪、他們夙興夜寐，記不清到底打了多少硬仗，戰(zhàn)勝多少困難……歷經(jīng)20年的奮勇拼搏，隨著1997年屯蘭礦及選煤廠的投產(chǎn)，古交礦區(qū)拔地而起，“ 西鎮(zhèn)馬東屯”，有礦有廠，采選合一，“ 再造一個礦務(wù)局”夢想成真。

1986年后，西山礦務(wù)局加快現(xiàn)代化礦井和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，進(jìn)行一系列重大改革，實現(xiàn)了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、企業(yè)收入的大幅度增長。1990年，原煤產(chǎn)量達(dá)到1572.1萬噸，名列全國第七位。1991年，采煤機械化程度達(dá)100%。1994年，榮登中國500家工業(yè)企業(yè)排行榜。

黨建是國有企業(yè)的根和魂，1991年的時候，西山礦務(wù)局創(chuàng)新基層黨建工作，形成獨具特色的“區(qū)站網(wǎng)” 在全國統(tǒng)配煤礦系統(tǒng)基層黨建工作經(jīng)驗會議上推廣。這一年，西山礦務(wù)局基層黨建工作報告團(tuán)分別在北京、湖南、山西作巡回報告。

（六）

西山礦務(wù)局第六次黨代會1994年12月6—7日召開，出席大會的正式代表300名，列席代表100名，特邀代表2名，代表全局12406名黨員。大會審議通過了《全面加強黨的建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)改革，以輝煌的成就迎接二十一世紀(jì)》的工作報告，審議通過了《關(guān)于動員全體黨員為實現(xiàn)局第六次黨代會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗的決議》和《關(guān)于貫徹黨的十四屆四中全會精神，加強黨建工作的意見》。

在新世紀(jì)即將到來的1998年1月，西山礦務(wù)局乘勢而上，改制為西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司，由工廠制向公司制過渡，朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)邁出重要一步。設(shè)立了建設(shè)“以煤為本、多業(yè)并舉”大型企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)。然而，1990 年代后期，在亞洲金融危機中，煤炭市場持續(xù)低迷，就在改制當(dāng)年，市場一蹶不振，企業(yè)陷入困境，有的職工家庭甚至到了揀菜葉維持生活的地步。

然而沒有什么能夠打倒剛?cè)氩换笾甑奈魃矫弘?#xff0c;面對危機，西山人確立了“用改革的辦法解決改革中的矛盾，用市場的手段解決市場中的困難，用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的問題”的經(jīng)營哲學(xué)。西山人主動出擊，以營銷為龍頭，變坐商為行商，憑著不辭千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計、說遍千言萬語的“四千”精神，終于在1999年煤炭市場仍然處于低谷的時候，使西山產(chǎn)量、銷量逆勢回升，成為極少數(shù)擺脫困境的煤企之一。在困難情況下維持生產(chǎn)正常進(jìn)行，保證職工生活平安無虞。西山各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)5年位列全國行業(yè)前五位，獲得全國五一勞動獎狀。

1999年，西山煤電還干了一件值得大書特書的事情，那就是成立了西山煤電股份有限公司；緊接著，西山煤電股票于2000年在深交所上市，首次募集資金18.69 億元，一個傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)邁開了資本運營的步伐，為隨后建電廠、開大礦拉開了序幕。?

名聲在外的西山倍受關(guān)注，江澤民、李瑞環(huán)、吳邦國等國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察西山。

進(jìn)入新世紀(jì)，按照省委省政府戰(zhàn)略重組、組建大集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，以西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電三家煤炭企業(yè)為主體，成立了山西焦煤。依托這一航母平臺，借助“ 黃金十年”的大好形勢，西山煤電順勢而為，原煤產(chǎn)量接連跨越：在2000年突破兩千萬噸大關(guān)的基礎(chǔ)上，2004 年，突破三千萬噸大關(guān)。原煤產(chǎn)量連續(xù)增長，電力產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)：2002 年，古交電廠正式開工奠基，一期工程于2005 年竣工投產(chǎn)；同年，西山被列入國家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點單位，由中宣部牽頭，新華社、人民日報社等12 家中央新聞單位的采訪團(tuán)采訪了西山“ 落實科學(xué)發(fā)展觀”的經(jīng)驗。