1月23日、24日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理連曉陽到奧隆建材公司、河曲能源項(xiàng)目建設(shè)指揮部調(diào)研督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理張文龍參加。

在奧隆建材公司，連曉陽聽取該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售、扭虧脫困、重點(diǎn)工程推進(jìn)等情況匯報(bào)后指出，要積極做好市場(chǎng)調(diào)研，摸清市場(chǎng)實(shí)際需求，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策；要牢牢把握“內(nèi)部切割、外部開拓”的發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向外部市場(chǎng)爭(zhēng)取份額；要持續(xù)深化外委隊(duì)伍管理，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)管理短板，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；要全力做好職工薪酬發(fā)放及相關(guān)保險(xiǎn)繳納工作，不斷提升職工幸福感、獲得感、安全感，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

張文龍要求奧隆建材公司在保證職工收入的前提下，深入思考如何在水泥市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的條件下找出一條綠色、可持續(xù)發(fā)展的道路；要堅(jiān)定信心、克服困難，有效利用現(xiàn)有資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在河曲能源項(xiàng)目指揮部，連曉陽就“廠用電倒送”前期準(zhǔn)備工作以及輸煤系統(tǒng)、取水工程等施工中存在的問題提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要建立完善工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)作配合,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；要做好倒送電的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和前后工作銜接，做好輸煤、供水等系統(tǒng)的前期設(shè)計(jì)，避免后期大幅度的變更影響工程進(jìn)度；要優(yōu)化資金支付方式，保障工資及設(shè)備款到位；要齊頭并進(jìn)做好廠外征地工作，全力推進(jìn)工程整體進(jìn)度；要細(xì)化工作任務(wù)清單，科學(xué)合理組織施工，確保機(jī)組按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成整體試運(yùn)轉(zhuǎn)。

張文龍要求，要緊盯項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障人員出勤，改進(jìn)工作方式，精心組織、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確保5月底整體具備調(diào)試條件；要各方合作聯(lián)動(dòng)、互通聯(lián)動(dòng)、精誠(chéng)合作，形成合力優(yōu)勢(shì)；要守牢安全底線，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手、“實(shí)”處發(fā)力，特別要做好1月27日倒送電前后的安全管控，全力唱好安全生產(chǎn)“重頭戲”。?