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西山煤電召開7月份安委會辦公會暨總經(jīng)理安全辦公視頻會

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7月10日,山西焦煤西山煤電召開7月份安委會辦公會暨總經(jīng)理安全辦公視頻會,黨委書記、董事長王曉東出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持會議,副總經(jīng)理張小榮部署7月份安全生產(chǎn)工作。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)技術(shù)委員會副主任,機(jī)關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會場參加,基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參加。

會議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前市場形勢異常嚴(yán)峻,企業(yè)上下要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識,牢固樹立“過緊日子”思想。各單位要從講政治的高度深刻認(rèn)識“穩(wěn)產(chǎn)”的重要性,各級“一把手”要緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)經(jīng)營”工作主線,強(qiáng)化防風(fēng)險意識,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),牢牢掌握安全工作主動權(quán)。相關(guān)部門要主動作為,為基層單位提供精準(zhǔn)預(yù)警預(yù)報(bào)服務(wù),科學(xué)把握生產(chǎn)節(jié)奏,堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)、正規(guī)循環(huán)、穩(wěn)中求進(jìn),保持不急不躁、不超不趕、不停工不返工的工作狀態(tài)。各級干部要把心思放在工作上,把精力用在現(xiàn)場上,嚴(yán)格落實(shí)“一把手是關(guān)鍵,干部作風(fēng)是保障,現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”的要求,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,形成上行下效、以上率下的良好工作氛圍,以釘釘子精神抓實(shí)抓細(xì)每一天的安全生產(chǎn)工作。

會議要求,要堅(jiān)定“事故可防可控”理念,從零起步、向零進(jìn)軍。錨定安全目標(biāo),查找短板差距,剖析深層次原因,針對性改進(jìn)提升,切實(shí)做到底子清、情況明、管控準(zhǔn)。各單位“一把手”要抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣,一級抓一級,層層抓落實(shí),真正把“安全第一”理念融入日常。要強(qiáng)化季節(jié)性風(fēng)險意識,關(guān)注局部雨情,劃小管理單元,提前排查采空裂隙、河道、滑坡、危漏房等安全隱患;夏季高溫,地面施工單位要做好班前排查,嚴(yán)防職工中暑引發(fā)身體不適等突發(fā)事件。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),穩(wěn)生產(chǎn)的同時更要穩(wěn)人心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提升安全意識,壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險會商機(jī)制;區(qū)隊(duì)長要開好班前會,讓職工知道防范要點(diǎn),有效預(yù)防零星事故;加強(qiáng)班前會視頻化管理與動態(tài)督查,倒逼提升班前會質(zhì)量,筑牢安全第一道防線。各單位要健全“三個一”安全包保體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與基層隊(duì)組聯(lián)動,真正幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決難題,牢牢守住安全紅線、底線,推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

會議指出,要以預(yù)防重大事故為主,強(qiáng)化煤礦災(zāi)害治理,細(xì)化工作措施、狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“事后應(yīng)對”向“事前防控”轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)“一通三防”、防治水、頂板及機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理,有效遏制各類事故;要抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動,規(guī)范安全費(fèi)用提取使用,扎實(shí)開展“六熟悉”檢查考核,切實(shí)提升各級干部履職能力和業(yè)務(wù)水平。要加強(qiáng)薄弱時間和重點(diǎn)區(qū)域安全管理,強(qiáng)化“無監(jiān)控不作業(yè)”,推進(jìn)“視頻反三違中心”建設(shè),科學(xué)使用“暫停鍵”,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點(diǎn)創(chuàng)建工作,抓實(shí)雨季“三防”和地面安全管理,杜絕漏管失控;要營造齊抓共管、主動作為的安全文化,各級干部要認(rèn)真落實(shí)“走到必到”和走動式巡查要求,各單位要用好正向激勵,培育全員參與、踴躍反映身邊安全隱患問題的良好氛圍。

會上,通風(fēng)部、資源地質(zhì)部通報(bào)近期分管領(lǐng)域存在的問題,并進(jìn)行針對性工作安排。

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