7月10日，山西焦煤煤焦銷售公司2025年上半年質(zhì)量工作專題會(huì)在太原選煤廠召開，總結(jié)復(fù)盤上半年質(zhì)量管理工作成效與不足，安排部署下半年工作任務(wù)。山焦銷售董事、副總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會(huì)議并提出要求。西山煤電副總經(jīng)理劉奇參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了2025年上半年生產(chǎn)礦井產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在問題，以及各煤焦生產(chǎn)單位資源數(shù)量和質(zhì)量變化較大礦廠的具體情況；各煤炭生產(chǎn)子公司就存在問題提出建議與意見。

徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，在重點(diǎn)工作上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提高產(chǎn)品合格率與穩(wěn)定性。生產(chǎn)單位要加強(qiáng)從源頭到過程的管理，銷售公司要強(qiáng)化全過程數(shù)質(zhì)量管理，確保全過程管控到位。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，徐國強(qiáng)提出三點(diǎn)要求：一是在管理方面，要樹立全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理理念，在硬件和軟件上積極對(duì)標(biāo)對(duì)表，探索采制化智能質(zhì)量檢測、智能裝車等模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。二是在技術(shù)方面，要聚焦動(dòng)力煤配洗工作，同時(shí)在稽查環(huán)節(jié)增加設(shè)備、化驗(yàn)?zāi)芰叭藛T等方面的力量。三是在市場方面，要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，滿足客戶需求；通過強(qiáng)化煤質(zhì)管理、研發(fā)新技術(shù)手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

劉奇在發(fā)言中表示，西山煤電將始終以客戶需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外溝通聯(lián)動(dòng)，凝聚質(zhì)量共識(shí)，加大考核力度，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立健全長效工作機(jī)制。同時(shí)，他建議銷售公司打破區(qū)域限制，著力解決低熱值動(dòng)力煤配煤問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了太原選煤廠數(shù)智質(zhì)檢中心。