7月23日，晉興公司召開2025年上半年西山華通水泥公司經(jīng)營(yíng)分析專場(chǎng)會(huì)。

會(huì)議聽取了西山華通水泥公司1-6月主要指標(biāo)完成情況及主要經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)工作匯報(bào)，圍繞經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念、減虧減損、成本管控、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)防控六個(gè)重點(diǎn)方面，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作作出安排部署。

會(huì)議要求，一要堅(jiān)定共渡難關(guān)的信心，落實(shí)“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、人努力”戰(zhàn)略，打好保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)；二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門的信息反饋，確保成本管控?cái)?shù)據(jù)鮮活、分析透徹、措施得力；三要細(xì)化分解減虧指標(biāo)，對(duì)標(biāo)分析考核，通過精細(xì)化管理提升經(jīng)營(yíng)效能。