8月6日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理李銳到掛牌包保礦井南嶺煤業(yè)，督導安全生產(chǎn)和扭虧減虧工作。

李銳深入井下二水平，查看工程進度，并就外委隊伍管理、職工行為治理等情況進行深入了解。他強調(diào)，要牢固樹立“安全第一”的思想，深刻汲取以往事故教訓，進一步壓實安全主體責任，強化各項管控措施，抓實安全生產(chǎn)工作；要在保障安全的前提下，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，加快推進二水平工程建設；要嚴格現(xiàn)場管理，堅持“無監(jiān)控不作業(yè)”，以“時時放心不下”的責任意識，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，真正做到干部跟班盯在現(xiàn)場，隱患問題消滅在現(xiàn)場，一級抓一級，層層抓落實；要加強外委隊伍管理，嚴格落實準入制度，嚴把資質(zhì)審核關(guān)，定期開展人員輪訓，確保與企業(yè)內(nèi)部隊伍同標準對待、同要求監(jiān)管；要強化井下急救藥品管理，定期檢查、定時更新，確保在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。

針對礦井扭虧減虧工作，李銳要求，要細化目標、壓實責任，采取有力舉措，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到扭虧減虧中心工作上來，持續(xù)激發(fā)扭虧減虧的內(nèi)生動力。