近日，在山西省煤礦工會組織的2025年全省能源行業(yè)“五小”創(chuàng)新大賽中，山西焦煤西山煤電東曲礦李鵬團隊研發(fā)的《智能化儲能電站在煤礦主通風機房的前端應(yīng)用》項目榮獲特等獎。這一榮譽，不僅是對東曲礦科技創(chuàng)新實力的認可，更是對其多年來深耕人才培養(yǎng)、聚焦提升科技競爭力的生動詮釋。

科技引領(lǐng)，平臺搭建促創(chuàng)新

東曲礦緊扣煤礦生產(chǎn)實際，持續(xù)加大科技投入，搭建起創(chuàng)新工作室、機電實訓基地等多元化平臺，推動科技從“少數(shù)人的探索”轉(zhuǎn)變成“多數(shù)人的行動”。

在該礦小沙巖主通風機房，巡檢人員掏出手機掃描設(shè)備旁的二維碼，風機轉(zhuǎn)速、溫度等關(guān)鍵參數(shù)便實時顯現(xiàn)在屏幕上。一旦發(fā)現(xiàn)異常，可立即拍照上傳。這是東曲礦自主研發(fā)的大型設(shè)備巡檢管理平臺的日常應(yīng)用場景。以往采用紙質(zhì)記錄時，容易出現(xiàn)漏檢、數(shù)據(jù)不規(guī)范等問題，如今通過數(shù)字化手段迎刃而解。后臺可視化大屏，讓管理人員對設(shè)備狀態(tài)一目了然，為設(shè)備的預防性維護提供了科學依據(jù)。

更令人矚目的是工業(yè)控制綜合自動化平臺的全面運行。這個被稱為礦山“智慧大腦”的系統(tǒng)，以分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)串聯(lián)起7個變電所、5個水泵房、14部固定皮帶等生產(chǎn)子系統(tǒng)，打破了傳統(tǒng)分散管理的“信息孤島”。在控制中心，管理人員通過大屏幕即可實時掌握全礦設(shè)備運行動態(tài)，生產(chǎn)調(diào)度效率提升40%以上，人力成本降低近三成，成為東曲礦智能化轉(zhuǎn)型的“硬核支撐”。

人才聚力，“傳幫帶”中見實效

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“老師傅的經(jīng)驗加上新技術(shù)，解決了困擾我們半年的皮帶跑偏難題！”一名職工的感慨，道出了東曲礦“青藍結(jié)對”的實效。從生產(chǎn)中的“小改小革”到技術(shù)團隊的“系統(tǒng)研發(fā)”，都離不開人才支撐。為打造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，該礦構(gòu)建起“機電礦長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機電部長搭橋傳藝、技術(shù)骨干帶頭攻堅”的三級聯(lián)動機制，讓老職工的“土辦法”與新理論碰撞出火花。同時，該礦通過全員素質(zhì)大提升，打出“培訓+比武+實戰(zhàn)”組合拳。培訓實現(xiàn)按需授課、以教促學；比武則成為技術(shù)骨干嶄露頭角的“練兵場”。僅2024年，就有23名職工斬獲山西焦煤以上級別榮譽，其中一名職工獲全國綜采維修電工技能大賽一等獎，彰顯了隊伍的過硬素質(zhì)。

創(chuàng)新驅(qū)動，提案轉(zhuǎn)化結(jié)碩果

東曲礦架空人車2017年改造后投入使用，雖然已經(jīng)按照國家標準安裝了一級、二級安全制動，各項保護也很齊全，但由于驅(qū)動輪和鋼絲繩之間的摩擦力不夠、張緊力不夠?qū)е落摻z繩撓度太大、乘車人員較多等原因，架空乘人裝置依然有發(fā)生打滑、飛車的安全隱患。該礦運輸5隊技術(shù)員田少帥借鑒兄弟單位經(jīng)驗，提出在驅(qū)動輪和上下車點之間的驅(qū)動輪入繩側(cè)和出繩側(cè)各安裝一臺鋼絲繩制動器，當檢測到牽引鋼絲繩運行超速，鋼絲繩制動器對鋼絲繩實行制動。制動器安裝后，效果良好，進一步提升了安全效益。

在東曲礦，每個崗位都已成為科技的“試驗田”，每位職工都是科技效益的“創(chuàng)造者”和“受益者”。從管理層到一線職工，每個人都是鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。該礦形成了“小改小革有獎勵、重大創(chuàng)新有重獎”的激勵機制，近一年來累計收到職工技術(shù)創(chuàng)新提案200余條，成功轉(zhuǎn)化實施70余項。

近期，《山焦西山聚焦提升成本、科技、市場三個競爭力加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展實施方案》已制定印發(fā)，東曲礦將在提升“三個競爭力”方面持續(xù)深耕細作、真抓實干，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。