今年以來，山西焦煤西山煤電官地礦針對近距離煤層作業(yè)區(qū)域頂板壓力大、地應(yīng)力復(fù)雜、動壓影響顯著等難點，錨定技術(shù)、監(jiān)測、人員三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全鏈條頂板管理體系，有效化解風(fēng)險，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

技術(shù)優(yōu)化“量身定制”?筑牢支護防線

“近距離煤層工作面的核心難題在于動壓影響下的支護適配性，必須根據(jù)不同地質(zhì)條件‘一巷一策、一段一策’調(diào)整方案。”官地礦生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人指出關(guān)鍵所在。該礦將“支護質(zhì)量全面達標”作為核心目標，建立從方案設(shè)計到現(xiàn)場落地的全流程管控機制。

23602綜采工作面受動壓影響大，原規(guī)程規(guī)定的正巷25米、副巷30米超前支護范圍已無法抵御頂板壓力。該礦經(jīng)勘查評估，將兩巷超前支護統(tǒng)一延長至50米，增強頂板抗沖擊能力。

在23603掘進工作面，該礦創(chuàng)新實施“分級補強”支護策略：頂板淋水段加套工字鋼棚，杜絕淋水與動壓疊加導(dǎo)致的垮塌風(fēng)險；全錨支護段采用“先打信號柱臨時加固、再逐步加套工字鋼棚”的分步施工法，安排專人實時檢測錨桿錨索的安裝角度、預(yù)緊力等關(guān)鍵指標，并將7股鋼絞線錨索升級為19股，提升支護穩(wěn)定性。

動態(tài)監(jiān)測“實時把脈” 激活預(yù)警效能

“頂板與圍巖的細微變化都可能暗藏風(fēng)險，動態(tài)監(jiān)測必須做到‘眼尖、手快、分析準’。”官地礦安全生產(chǎn)指揮中心相關(guān)人員強調(diào)。為實現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置，該礦在中六區(qū)右翼軌道巷700～980米關(guān)鍵區(qū)段，搭建“定點+定時+專人”圍巖觀測體系，讓頂板動態(tài)“看得見、管得住”。

該礦每30米布設(shè)一組標準化圍巖觀測站，明確專人每日現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)并同步上報至技術(shù)部門。技術(shù)人員依托分析平臺，對觀測數(shù)據(jù)進行趨勢對比與深度研判，不僅為工作面推進中的支護方案調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，還針對數(shù)據(jù)異常波動情況深挖圍巖變化根源，及時啟動預(yù)警響應(yīng)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

人員管控“層層壓實” 夯實責(zé)任根基

“技術(shù)再好，終要靠人落實?！惫俚氐V負責(zé)人表示。該礦著力構(gòu)建全流程人員管控體系，以責(zé)任落實、能力提升、班組優(yōu)化為抓手，激活“人”的動能。

責(zé)任落實方面，嚴格干部跟班帶班制度，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位職責(zé)。綜采二隊在36405工作面遇斷層、陷落柱時，該礦采煤管理部管理人員輪流駐場盯守，嚴把每一道作業(yè)流程關(guān)。

能力提升方面，開展近距離煤層頂板管理專項培訓(xùn)。班前會上，綜采一隊負責(zé)人結(jié)合某礦頂板坍塌案例詳解支護要點，通過“事故案例視頻+現(xiàn)場實操講解”強化效果，讓安全理念入腦入心。

此外，該礦根據(jù)各工作面作業(yè)強度與技術(shù)要求，優(yōu)化班組人員配置，確保每個班組都配備經(jīng)驗豐富的骨干，提升應(yīng)對復(fù)雜情況的實戰(zhàn)能力。

官地礦通過技術(shù)、監(jiān)測、人員“三管齊下”，攻克近距離煤層支護難題，形成“風(fēng)險精準研判、數(shù)據(jù)有效應(yīng)用、質(zhì)量全程管控、規(guī)程嚴格執(zhí)行”的頂板管理閉環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。