9月10日，山西焦煤西山煤電召開9月份選煤煤質工作例會，副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求。公司專業(yè)技術委員會副主任，相關部門、中心負責人及有關單位人員參會。

會議指出，當前煤炭市場環(huán)境復雜多變，要緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強經(jīng)營、防風險”的工作主線，充分發(fā)揮“人努力”的主觀能動性，靈活調整銷售策略，切實落實“公路保生產(chǎn)、鐵路保效益”的作用。整合劃轉礦井要密切關注庫存動態(tài)和市場價格波動，通過精準研判掌握工作主動權；要深刻汲取近期事故教訓，舉一反三制定安全措施，全面排查安全隱患，重點抓好“落實”與“現(xiàn)場”兩個關鍵；要加強外委隊伍管理，強化非常規(guī)作業(yè)安全管控，做好汛期“收尾”及秋季檢修的安排部署工作，堅決筑牢國慶及后四個月的安全生產(chǎn)防線。

會議強調，當前經(jīng)營工作面臨成本高、負擔重等問題，要重點加強對日常檢修、材料消耗、修舊利廢及“四耗”指標的精準管控；同時要全面了解和掌握相關信息，為2026年投資項目決策提供可靠依據(jù)。要加快推進原煤采樣系統(tǒng)和化驗室建設，有效解決礦廠分裝分運及配采配洗難題，實現(xiàn)提質增效、堵塞管理漏洞。各礦井要嚴格按時間節(jié)點推進“租賃+自主經(jīng)營”管理模式，做好到期選煤廠的續(xù)約工作，確保不影響礦井正常生產(chǎn)和銷售。針對三交一號新建選煤廠項目，公司相關部門要全力配合，統(tǒng)籌用好現(xiàn)有人員，同步推進手續(xù)辦理、大樣分析、過會審批等各項工作，保障項目穩(wěn)步推進。

會上，存量選煤廠匯報國慶節(jié)及后四個月安全管理思路和工作安排；太原選煤廠、官地選煤廠、鎮(zhèn)城底選煤廠、東曲選煤廠匯報洗選加工費用偏高原因及管控措施；整合劃轉礦井匯報2026年產(chǎn)品結構變化及產(chǎn)品質量規(guī)格等相關內容；三交一號匯報新建選煤廠進展情況；洗選管理中心通報8月份選煤、煤質工作，以及三交一號新建選煤廠工作安排等重點任務完成情況；專業(yè)技術委員會副主任及相關部門負責人分別作了發(fā)言。