11月4日，山西焦煤西山煤電召開11月“一通三防”、地測(cè)防治水安全技術(shù)例會(huì)，總工程師郝志強(qiáng)出席并提出要求。公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，相關(guān)部門、中心、單位負(fù)責(zé)人，以及各礦井、區(qū)域公司有關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)定基本盤是當(dāng)前首要任務(wù)，核心是保安全、防風(fēng)險(xiǎn)，摒棄“重安全輕生產(chǎn)”或“重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤觀念，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，杜絕“躺平”現(xiàn)象，總工程師作為技術(shù)第一責(zé)任人要擺正位置、主動(dòng)履職，樹立“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的導(dǎo)向，履職不到位者將被通報(bào)、考核、追責(zé)；要聚焦現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)，針對(duì)近期出現(xiàn)的問(wèn)題，深入剖析根源、舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程，杜絕形式主義和“假大空”式管理；技術(shù)工作必須下沉現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員、設(shè)備、條件等實(shí)際情況，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)短板，動(dòng)態(tài)調(diào)整措施并有效執(zhí)行，推動(dòng)規(guī)程從紙面條文轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)操作指南。

會(huì)議要求，各礦井單位要始終保持敬畏之心，以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的態(tài)度推進(jìn)瓦斯治理，從思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)管理、規(guī)程執(zhí)行、人員培訓(xùn)等方面全面開展整頓。要重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，以“聚焦現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題、提升管理”為核心，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)變化，確保心中有數(shù)、手上有招；要扎實(shí)做好通風(fēng)瓦斯日分析，加強(qiáng)生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)等部門協(xié)調(diào)，確保技術(shù)管理響應(yīng)及時(shí)、信息溝通順暢、現(xiàn)場(chǎng)組織有序；要認(rèn)真梳理現(xiàn)有瓦斯治理體系，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面瓦斯防控，切實(shí)提升治理實(shí)效。

會(huì)議指出，當(dāng)前正值年底關(guān)鍵時(shí)期，全員要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)變化，落實(shí)預(yù)防措施并持續(xù)跟進(jìn)動(dòng)態(tài)管理，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

會(huì)上，杜兒坪礦、官地礦、馬蘭礦、鴻興煤業(yè)、鉑龍煤業(yè)、三交煤礦、東曲礦等單位分別就地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化提升、疏排水方案、隱蔽致災(zāi)因素普查及技術(shù)項(xiàng)目推進(jìn)等情況作了匯報(bào)；高瓦斯和突出礦井匯報(bào)了下一步瓦斯治理舉措；公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言。