11月5日，太原選煤廠召開2026年預(yù)算編制工作部署會。

會議指出，作為“零基預(yù)算”試點(diǎn)單位，要遵照“編制科學(xué)、程序規(guī)范、執(zhí)行嚴(yán)格、措施到位、獎罰分明”的原則，結(jié)合實(shí)際需求、財力狀況、事項輕重緩急等統(tǒng)籌核定支出預(yù)算；要從業(yè)務(wù)前端入手，全流程推動預(yù)算編制，細(xì)化測算顆粒度，將年度預(yù)算分解至月度、每日，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流深度融合；要對所有支出項目實(shí)行“三重論證”，推動“零基思維”與實(shí)際工作緊密結(jié)合，提升全面預(yù)算管理水平；要堅持全員參與，以優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)濟(jì)效益水平為目標(biāo)，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有序?qū)崿F(xiàn)。