11月26日，東曲選煤廠召開2025年11月份經營分析會，通報1—10月財務、生產等數據，分析成本動因，提出下一步管控措施。?

會議強調，要強化績效考核體系落地，推進經營項目常態(tài)化管理，提升回收率和生產效率；要加強財務與業(yè)務聯動分析，通過全面對標查找差距，堵塞漏洞、提升效能；要將工作重心轉向“節(jié)流”與內部挖潛，通過提升檢修質量、降低設備事故率等手段，有效減少各類消耗與損失。