高效能采煤隊(duì)的三個(gè)秘訣
——記山西焦煤集團(tuán)西山煤電斜溝礦綜采一隊(duì)
千米井下，一位司機(jī)坐在控制室里動(dòng)了動(dòng)手指，采煤機(jī)長臂揮舞，煤塊應(yīng)聲而落。“把安全帽戴好！”這時(shí)一個(gè)聲音傳來，“就算在控制室里，也不能不戴安全帽！”這一幕發(fā)生在5月14日早班，山西焦煤集團(tuán)西山煤電斜溝煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長楊海文在叮囑職工遵章作業(yè)。班后會(huì)上，楊海文再次強(qiáng)調(diào)，即便在控制室里，也要戴好安全帽。該隊(duì)今年被評(píng)為全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體，筆者前去采訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這支隊(duì)伍成為先進(jìn)的三個(gè)秘訣。秘訣一：只會(huì)出煤不是英雄，出煤不出事才是英雄斜溝礦綜采一隊(duì)2021年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為安全高效煤礦千萬噸采煤隊(duì)，之所以安全高效是因?yàn)樵撽?duì)信奉這樣一個(gè)道理：只會(huì)出煤不是英雄，出煤不出事才是英雄。如何才能不出事？綜采一隊(duì)給出的答案是：一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)?！案嚓?duì)長是現(xiàn)場的第一責(zé)任人，必須熟悉現(xiàn)場，知道哪里薄弱?！睏詈Ｎ母嬖V筆者。今年2月的一天，在23110 綜放工作面，一刀煤還沒割完，頂板壓力突然增大，后面支架壓下來，安全閥開始泄壓，跟班隊(duì)長秦彬彬在現(xiàn)場安排及時(shí)推進(jìn)，確保支架的初撐力達(dá)標(biāo)。安全就得常抓不懈、久抓不松，班前會(huì)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判和案例分享是綜采一隊(duì)的法寶。“吳強(qiáng)，采煤機(jī)司機(jī)的崗位風(fēng)險(xiǎn)是什么？”班前會(huì)上，副隊(duì)長秦彬彬問道。“一是未持證上崗；二是不了解風(fēng)險(xiǎn)隱患及注意事項(xiàng)；三是開動(dòng)采煤機(jī)前，未發(fā)出報(bào)警信號(hào)……”如何預(yù)防事故呢？綜采一隊(duì)每天的班前會(huì)都會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判?！拔覀円舐毠つ鼙痴b崗位風(fēng)險(xiǎn)‘一口清’，每天的班前會(huì)上都會(huì)抽查，并且詳細(xì)記錄?！睏詈Ｎ母嬖V筆者。每位職工干的工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)，不光隊(duì)干部進(jìn)行分析，崗位工自己也要進(jìn)行分析。“一次我在更換液管時(shí)，沒有打開球閥釋放壓力，把液管甩出來了，差點(diǎn)打著人。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)楦鼡Q液管未進(jìn)行泄壓，未進(jìn)行安全確認(rèn)?！蹦炒伟嗲皶?huì)上，支架工崔紅兵分享了自己的經(jīng)歷。“你從這件事得到了什么教訓(xùn)？”楊海文問。“更換管路必須在無壓狀態(tài)下進(jìn)行，我的感悟是做任何事都要認(rèn)真進(jìn)行安全確認(rèn)?！贝藜t兵答道。在采訪過程中，楊海文告訴筆者：“我們要求職工分享事故案例或者講他們被嚇了一跳的事情，就是希望他們能用自己的事來警醒身邊的人。”秘訣二：有事兒商量著辦，有勁兒往一處使在綜采一隊(duì)，很多事情都是商量著來的。隊(duì)里出了事故，被礦上罰了款，這個(gè)錢誰出？隊(duì)里召集職工代表進(jìn)行討論。大家給出的結(jié)論是：要根據(jù)具體情況來定是集體買單還是個(gè)人買單。同樣的道理，要是隊(duì)里得獎(jiǎng)了，獎(jiǎng)金也是大家商量著分。筆者翻開綜采一隊(duì)的隊(duì)組建設(shè)“大事記”，密密麻麻記了厚厚一本，詳細(xì)記錄了隊(duì)里大事小情的溝通協(xié)商過程。“雖然我是隊(duì)長，但是在我們隊(duì)里，沒有一言堂，實(shí)行民主化?！睏詈Ｎ母嬖V筆者，“大家討論比較多的是年休假和績效分配制度?！?/span>由于老職工陸續(xù)退休，近年來，綜采一隊(duì)的人數(shù)逐漸減少，加之平時(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等培訓(xùn)多，作為產(chǎn)煤大戶，綜采一隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)一直比較重，人員十分緊張。“平時(shí)大家也能正常休息。隊(duì)里提前排好年休表，有放棄年休假堅(jiān)守崗位的，計(jì)件工資按雙倍計(jì)算。”井下的生產(chǎn)條件并非一成不變，月初，綜采一隊(duì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定績效考核方案，月末的分配結(jié)果上墻，誰干了多少、賺了多少一目了然。“我們的民主管理不只在會(huì)議室里，有時(shí)井下遇到過構(gòu)造，我們會(huì)現(xiàn)場召集老工人進(jìn)行商議，先拉哪個(gè)架，怎樣不倒架，有了問題大家商量?！睏詈Ｎ恼f，民主帶來的結(jié)果是，大家會(huì)擰成一股繩，有事一起上。秘訣三：智能化如虎添翼，高效能今非昔比智能化綜放工作面，用的是先進(jìn)的國產(chǎn)設(shè)備，別看現(xiàn)在綜采一隊(duì)乘上了智能化的東風(fēng)，當(dāng)初推行的時(shí)候，可是遇到了不少阻力。當(dāng)時(shí)需要通過電液控操作，有人覺得不如手把操作方便。綜采一隊(duì)的隊(duì)干部和技術(shù)骨干帶頭先學(xué)，學(xué)會(huì)后一有空就教大家，一周下來，大家都能熟練掌握操作技能了。“不得不說，這個(gè)東西確實(shí)好，以前手動(dòng)扳，一個(gè)班下來手掌都紅了。智能化設(shè)備既安全又省事?！币幻毠じ吲d地說。2021年，該礦 23110 智能化放頂煤工作面啟動(dòng)。廠家組織綜采一隊(duì)員工進(jìn)行智能化培訓(xùn)，廠家技術(shù)人員原準(zhǔn)備先在地面進(jìn)行培訓(xùn)，楊海文卻把培訓(xùn)安排在了井下。他說：“井下培訓(xùn)效果更好，更接地氣，可以幫助大家快速掌握智能化技能?！?/span>“現(xiàn)在全隊(duì)上下對智能化開采都很上心，大家積極參與了放頂煤開采程序的編制工作，我們的技術(shù)副隊(duì)長用了三四天時(shí)間，把所有操作按照步驟一步步寫好，交給了廠家技術(shù)人員，編進(jìn)電腦程序?！睏詈Ｎ恼f。目前，23110 智能化放頂煤工作面實(shí)現(xiàn)了自主定位、遠(yuǎn)程控制、自動(dòng)調(diào)速、自動(dòng)調(diào)高和可編程記憶割煤，作業(yè)過程中，前部采煤機(jī)記憶割煤，支架自動(dòng)跟機(jī)移架推溜，后部自動(dòng)化粗放結(jié)合人工遙控精放放頂煤，電液控支架可跟隨采煤機(jī)在工作面自動(dòng)完成支架伸收、移架等操作，具備遠(yuǎn)程控制，支架全姿態(tài)監(jiān)測、自動(dòng)補(bǔ)壓，礦壓監(jiān)測等功能。“通過優(yōu)化采煤工藝，我們將割煤單刀循環(huán)時(shí)間由原來的 90 分鐘縮短至現(xiàn)在的 70 分鐘，采煤機(jī)單個(gè)循環(huán)生產(chǎn)效率提高約 20%?！睏詈Ｎ呐d奮地說，“今年，我們隊(duì)?wèi){借在智能化開采方面的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。榮譽(yù)加身后，大家更有干勁兒了?！?/span>
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