一、基本信息

（一）企業(yè)簡介

西山煤電貿(mào)易（天津）有限公司（以下簡稱“公司”）是山西西山煤電貿(mào)易有限責(zé)任公司的全資子公司，成立于2013年12月9日，注冊資金5000萬元，注冊地址為天津經(jīng)濟技術(shù)發(fā)區(qū)洞庭路10號三樓312室。公司的經(jīng)營范圍包括：煤炭、焦炭、機械設(shè)備及配件、建筑材料、鋼材、木材、化肥、五金交電、初級農(nóng)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（含津（開發(fā)）?；蜃帧?018】0026號《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》許可經(jīng)營范圍）、汽車配件及用品、橡膠制品、紡織品、石油焦、鐵精粉、鐵礦石、硅錳合金、硅鐵合金、金屬材料的銷售；經(jīng)濟信息咨詢、自營和代理貨物及技術(shù)進出口。

（二）發(fā)展歷程

公司依托西山煤電集團的品牌和資源優(yōu)勢，借助天津地緣、交通、信息、政策等區(qū)位優(yōu)勢拓展煤炭、焦炭、化工、有色金屬等大宗商品貿(mào)易，與實力雄厚的國企、央企合作，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷探索金融貿(mào)易。公司秉承“誠信、共贏、高效、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，夯實基礎(chǔ)，拓寬渠道，嚴(yán)格把控經(jīng)營風(fēng)險，不斷提升企業(yè)實力。

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（三）企業(yè)董事會及高管

董事會構(gòu)成為：董事長李群力，外部董事馮乃康、竇國忠。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成為：董事長（法定代表人）李群力，經(jīng)理張朝立，副經(jīng)理王濤、康姝韞。

（四）組織架構(gòu)

公司下設(shè)綜合部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部，2個職能部門及2個業(yè)務(wù)部門。公司與上海合弘貿(mào)易有限公司已合署辦公。

辦公地址：山西省太原市萬柏林區(qū)西礦街建筑西巷12號

聯(lián)系電話：0351-6216692

郵政編碼：030053

二、2023年度經(jīng)營情況

（一）財務(wù)狀況基本數(shù)據(jù)

資產(chǎn)期末余額6115.69萬元，負債期末余額1447.39萬元，所有者權(quán)益期末余額4668.3萬元，固定資產(chǎn)凈值期末余額0.64萬元。

（二）經(jīng)營成果基本數(shù)據(jù)

2023年，實現(xiàn)營業(yè)收入1277.4萬元，利潤總額-977.11萬元。

（三）國有資本保值增值

2023年國有資本保值增值率86.43%。

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（四）重要會議

1、年度“三會”召開情況

2023年6月12日，以非現(xiàn)場會議方式召開一屆三次董事會,審議通過公司《2023年度董事會工作報告》、《2023年度財務(wù)決算及2024年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2023年度利潤分配的議案》。

2、黨支部會議召開情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項均經(jīng)過集體討論決定，全年召開黨支部會議20余次，黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)中心工作。

三、人事薪酬情況

（一）重要人事任免

高管變動信息：根據(jù)西山貿(mào)易黨總支發(fā)[2023]1號文件，聘用張朝立為子公司經(jīng)理；王濤、康姝韞為子公司副經(jīng)理。

四、2023年度社會責(zé)任報告

2023年，面對市場形勢復(fù)雜多變、風(fēng)險挑戰(zhàn)交織疊加等嚴(yán)峻考驗，貿(mào)易公司緊密圍繞山西焦煤發(fā)展戰(zhàn)略、山焦西山工作部署，堅定“貿(mào)易+實體”發(fā)展方向，拓市場、抓項目、防風(fēng)險、練內(nèi)功，全面推進改革攻堅扭虧脫困，整體工作穩(wěn)中有進。

加強政治建設(shè)。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入貫徹“兩個一以貫之”，嚴(yán)格“第一議題”制度，嚴(yán)格落實民主集中制，不斷提升各級黨組織的科學(xué)決策和民主決策水平，為推動企業(yè)扭虧脫困提供堅強政治保證。

安全形勢穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易公司的風(fēng)險防控制度，積極參加業(yè)務(wù)合同、消防等安全培訓(xùn)，遵守合同審批流程，確保資金、票據(jù)、貨物過程監(jiān)管過程安全。加強公司人員的安全意識教育，確保安全形勢保持穩(wěn)定。

業(yè)務(wù)攻堅克難。公司堅定“貿(mào)易+實體”發(fā)展方向，秉承“誠信、共贏、高效、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮焦煤的主業(yè)優(yōu)勢，積極尋找上游資源、深挖下游需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，開拓市場。全年開展了電廠業(yè)務(wù)和儲煤業(yè)務(wù)。

管理提質(zhì)增效。強化董事會職責(zé)權(quán)限、決策清單、議事程序等工作。年度“三會”圓滿召開，與會股東、董監(jiān)事對業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控、轉(zhuǎn)型、扭虧脫困、公司壓減改革等關(guān)鍵工作集中研討。嚴(yán)格落實工資分配各項制度，做到合法依規(guī)、公開透明。召開月度資金計劃會，強化預(yù)算執(zhí)行考核。

筑牢廉潔堤壩。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，健全大監(jiān)督體系，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件。參加“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”及警示教育活動，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。

保障民生福祉。嚴(yán)格落實職工帶薪休假、女職工生育假、男職工陪護假及子女義務(wù)教育階段女職工“朝九晚五”等政策制度，參加節(jié)日文體活動，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康向上的良好氛圍。